El jefe del hospital me ocultó la verdad sobre la infección en la sala, afirma el exsecretario de salud del SNP

La exsecretaria de salud, Jean Freeman, afirmó anoche sensacionalmente que el ex director ejecutivo de la junta de salud en el centro de un escándalo de infección hospitalaria le ocultó información vital.

Freeman reveló que la jefa del NHS Greater Glasgow and Clyde (NHSGGC), Jane Grant, dio sus “garantías personales” sobre la seguridad en el Hospital Universitario Queen Elizabeth (QEUH), a pesar de la evidencia posterior que demostraba que los jefes de la junta de salud sabían que había problemas con los sistemas de agua y ventilación en todas las instalaciones.

El ex ministro, que era secretario de Sanidad cuando se hicieron evidentes los problemas en el QUH de Glasgow, valorado en 1.000 millones de libras, pide ahora que los jefes de sanidad tengan reguladores, como los médicos, para que puedan rendir cuentas de sus acciones incluso después de su jubilación.

Como reveló The Mail on Sunday, el NHSSGGC admitió la semana pasada que el agua contaminada en las instalaciones pudo haber causado infecciones en algunos pacientes pediátricos con cáncer, después de negar cualquier vínculo durante más de seis años.

La junta de salud aún no ha reconocido que su sistema de ventilación defectuoso puede estar relacionado con otras infecciones y muertes raras, incluidas las causadas por Cryptococcus, una bacteria que se encuentra en los excrementos de las aves, y Aspergillus, un moho asociado con el suelo y el polvo.

En declaraciones a The Mail el domingo, Freeman reveló detalles de una reunión en 2019 en la que afirmó que Grant dio sus “garantías personales” sobre la seguridad del sitio a pesar de la evidencia revelada más tarde por la Investigación de Hospitales de Escocia que mostraba que los jefes de la junta de salud sabían que había problemas generalizados.

Freeman dijo que asistió a una reunión después de que el NHSGGC anunciara que dos pacientes, un niño de diez años y Gail Armstrong, de 73, que contrajeron Cryptococcus habían muerto en enero de 2019, pero los jefes de salud mostraron “disgusto” por su interrogatorio.

Ella dijo: ‘Sentí que estaban protegidos y asistí a una reunión específicamente sobre el brote de Cryptococcus donde la directora médica del NHSGGC (Jennifer Armstrong) me preguntó por qué estaba allí y qué podía hacerme esto.

‘Me sorprendió, por decir lo menos, y me preocupó la actitud del NHSSGGC. Sentí que estaban restando importancia a la situación, especialmente a la luz de los problemas y preocupaciones entonces conocidos sobre el agua y la ventilación.

“Creo que en ese momento hubo una reacción general de “no hay nada que ver aquí”. La ex directora ejecutiva Jane Grant también me aseguró personalmente que no había más información sobre otros temas o temas actuales.

‘Resultó ser falso. Había una actitud cautelosa, casi resentimiento, de que yo hiciera preguntas y quisiera saber qué había sucedido. No pensaron que era mi trabajo.’

Freeman, que dejará Holyrood en las elecciones de 2021, dijo que entendía la frustración del público porque la mayoría de los jefes del NHSSGGC durante la última década ahora se han retirado, evitando en gran medida rendir cuentas por el escándalo que ha visto a docenas de pacientes infectados con el raro virus y al menos seis muertes que ahora están siendo investigadas por la policía.

Mientras era secretario de Salud, encargó una revisión independiente para examinar docenas de infecciones raras, puso al NHSGGC en “medidas especiales” y anunció una investigación pública sobre el escándalo.

Dijo: ‘Entiendo lo decepcionante que es ver a quienes estaban a cargo del NHSGGC, y tenían la responsabilidad final, irse con grandes pensiones y aparentemente sin consecuencias. está mal La alta dirección de nuestras juntas directivas del NHS debe adherirse a algún tipo de regulación profesional obligatoria, al igual que sus colegas médicos de alto nivel, para poder responsabilizarlos.

‘No se les debe permitir pasar la pelota y luego jubilarse con paquetes de remuneración significativos sólo para que luego surja que su omisión o falta de comisión puede haber causado o contribuido al daño al paciente.

“Socava la confianza pública y es corrosivo para la relación entre quienes están a cargo y aquellos cuya seguridad y calidad de vida dependen del ejercicio adecuado de ese deber”.

El ex ministro del SNP dijo que el sistema de justicia debería perseguir cualquier acto de presunta irregularidad, incluidos los organismos reguladores que exigen que los ejecutivos de salud rindan cuentas -después de que renuncien o se jubilen- si son declarados culpables.

Dijo: ‘Los profesionales de la salud deben cumplir con las normas obligatorias de práctica profesional y los organismos reguladores para garantizar la idoneidad y la seguridad.

‘¿Pueden tenerlo incluso nuestros directivos más altos? De lo que pasó en QEUH queda claro que algo tiene que cambiar. Creo que el público querrá saber exactamente qué se hará ahora para garantizar que haya un cambio cultural dentro de todas las juntas de salud.

‘Es algo sistémico; Requiere un plan. Durante demasiado tiempo se ha permitido que los esquemas de delegación sean sustitutos de “no soy yo jefe”.

La señora Freeman añadió: “Sus ex directores ejecutivos del NHSGGC disfrutaron más que la mayoría de la gente en materia de salarios y pensiones, y se sentaron en la investigación diciendo que las cuestiones no eran su responsabilidad porque había un plan de delegación que se las daba a otra persona”. Es ofensivo.”

Un portavoz del NHSGCC dijo: ‘Debemos respetar la integridad de las investigaciones y los procesos legales en curso para permitirles llegar a sus conclusiones antes de hacer más comentarios.

‘En nuestra declaración final reconocimos los problemas culturales y de comunicación del pasado y estamos comprometidos a seguir mejorando nuestro enfoque.

“Hemos esbozado importantes mejoras emprendidas para mejorar la gobernanza y la supervisión, y esas cuestiones se están abordando de manera oportuna”.